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Valoriser les grands donateurs
Contrairement aux pays anglo-saxons, la France n’a pas encore mis en valeur la générosité de ses grands donateurs, qui souhaitent pour la plupart du temps demeurer discrets. Cependant, 80% des
ressources d’une association proviennent de seulement 20% de ses donateurs.
Il est donc essentiel de savoir les fidéliser donateurs en tissant une relation professionnelle et durable, basée sur une bonne gouvernance. Parmi les mesures incitatives, si la loi fiscale TEPA
a permis la déduction des dons sur l’ISF, il faut souligner que seulement 40M€ ont été donné par ce biais, quand le dispositif d’incitation fiscale pour l’investissement dans les PME recueillait
plus d’un milliard d’euros...
Certains acteurs, comme BNP Paribas ou l’Institut Pasteur, développent néanmoins des initiatives spécifiques en direction de ces grands donateurs. Ainsi, BNP Paribas remet chaque année les Prix
pour la philanthropie individuelle, attribués récemment à une famille canadienne et à un ancien banquier de Hong-Kong. L’Institut Pasteur vient quant à lui de lancer un « Campus philanthropes »
pour permettre aux mécènes de prendre une part active aux projets de recherche qu’ils financent, tout en leur proposant un accompagnement personnalisé sur la gestion de leurs investissements
philanthropiques.
Les fondations d’entreprises reprennent leur souffle
Selon le Panorama Ersnt & Young des fondations d’entreprise, après le mouvement de croissance continu du nombre de ces fondations depuis 2003, l’année 2009 est celle d’un ralentissement
significatif. En effet, si 50 fondations d’entreprise ont été créées en 2008, seules 26 fondations ont vu le jour en 2009.
Ce phénomène est en partie dû à la crise économique, mais aussi au succès des fonds de dotation, structure très souple qui peut remplacer le choix d’une fondation d’entreprise. En parallèle,
Ernst & Young souligne la multiplication des bénéficiaires des aides distribuées, qui peut risquer d’apparaître comme un manque d’engagement dans la durée. Le recours croissant au mécénat de
compétences et la priorité donnée aux projets soutenus par les salariés peut également donner l’impression d’un repli des fondations d’entreprises sur elles-même.
Néanmoins, ce secteur philanthropique se structure et le dialogue avec les associations bénéficiaires se renforce. Signe de cette pérénité, la première semaine des fondations a lieu cette semaine
à Bruxelles, au niveau européen et pour tous les types de fondations.
Les fonds de dotation s’enracinent
Une nouvelle étude sur les fonds de dotation, à paraître dans le prochain livre de Colas Amblard consacré à cette nouvelle structure, confirme que le succès des fonds de dotation ne se dément pas. Leur nombre atteint aujourd’hui 232, avec des fondateurs mécènes nationaux ou internationaux, mais aussi 35% de structures associatives qui s’en servent pour lever des fonds.
Cet engouement s’empare de tout le territoire. En Alsace, un fonds de dotation vient d’être créé pour accompagner les sportifs de haut niveau afin qu’ils ne s’installent pas dans d’autres régions. A Lyon, un ensemble musical vient de créer son propre fonds qui sera lancé lors d’un concert sur la colline de Fourvière.
Mais la facilité de mise en oeuvre de cette structure a comme contrepartie une nécessité de transparence et des contrôles particulièrement vigilants de l’administration fiscale. Cela ne devrait toutefois pas freiner leur essor, qui fait évoluer encore un peu plus les pratiques françaises de mécénat vers le modèle anglo-saxon.
Internet et la philanthropie
A la rentrée 2010, un nouveau site Internet va être lancé par le cofondateur de Facebook Chris Hugues. Du nom de Jumo, il aura pour ambition de créer une communauté de philanthropes. Les
volontaires pourront se mettre en lien avec des ONG pour les soutenir financièrement ou en offrant de leur temps. Cette initiative va donner un coup d’accélérateur aux réseaux sociaux virtuels
qui se créent autour du mécénat, comme le site e-mecenes qui vient d’être lancé en Languedoc-Roussillon.
Internet devient aussi un domaine de mécénat à part entière, avec le soutien par des mécènes de la création de sites web innovants, comme l’a fait récemment la Fondation l’Occitane pour celui du
Jardin des Plantes. Après la presse écrite, les sites d’information en ligne vont eux aussi pouvoir bientôt bénéficier du mécénat, et le site Rue89 prépare d’ores et déjà une plateforme de
collecte de dons.
Mais le mécénat et Internet, c’est aussi la lutte contre la fracture numérique, comme s’y engagent ce mois-ci Microsoft et Emmaüs. Outre le don d’ordinateurs, des cyber-espaces sont mis en place
pour former le personnel d’Emmaüs qui forment à leur tour des personnes jusque là exclues du web. De nombreux efforts restent néanmoins à faire dans ce domaine, en France comme dans les pays en
voie de développement.
Vers une plus grande implication des salariés
L’implication des salariés dans le mécénat d’entreprise est en plein développement, comme l’illustre un dossier du Figaro Magazine. Celui-ci présente des actions de
tutorat, qu’il soit appliqué par Rolex à de jeunes talents parrainés par de grands artistes, ou par des salariés qui deviennent tuteurs de jeunes issus de ZEP dans les grandes écoles. M6, qui
vient de créer une fondation d’entreprise pour soutenir des actions audiovisuelles dans les prisons, prévoit l’implication des salariés du Groupe, qui pourront apporter leur savoir-faire par la
formation de détenus aux métiers de l’audiovisuel.
Cette tendance confirme que le mécénat d’entreprise ne peut plus aujourd’hui se faire sans l’implication des salariés. On pourrait même dire que la réussite d’une fondation n’est acquise que lorsque les salariés se la sont appropriée. Cela implique de les intégrer dès la conception du projet de l’entreprise, comme par le parrainage, le bénévolat, le congé solidaire ou le mécénat de compétences. Certaines entreprises vont même jusqu’à financer des projets proposés par leurs salariés, impliqués à titre privé dans des associations humanitaires. La communication interne est aussi un élément clé de la réussite de ce type de mécénat. Les entreprises sont par exemple de plus nombreuses à créer des vidéos présentant leurs actions, comme vient de le faire la Fondation Ernst & Young.
Comme le souligne Lionel Lévy dans un article de Stratégies, le mécénat est également un outil pour gérer l’activité professionnelle en temps de crise. Au lieu de recourir au chômage partiel, une mission de mécénat de compétences peut se révéler moins onéreuse, tout en renforçant la cohésion interne.
Cette tendance confirme que le mécénat d’entreprise ne peut plus aujourd’hui se faire sans l’implication des salariés. On pourrait même dire que la réussite d’une fondation n’est acquise que lorsque les salariés se la sont appropriée. Cela implique de les intégrer dès la conception du projet de l’entreprise, comme par le parrainage, le bénévolat, le congé solidaire ou le mécénat de compétences. Certaines entreprises vont même jusqu’à financer des projets proposés par leurs salariés, impliqués à titre privé dans des associations humanitaires. La communication interne est aussi un élément clé de la réussite de ce type de mécénat. Les entreprises sont par exemple de plus nombreuses à créer des vidéos présentant leurs actions, comme vient de le faire la Fondation Ernst & Young.
Comme le souligne Lionel Lévy dans un article de Stratégies, le mécénat est également un outil pour gérer l’activité professionnelle en temps de crise. Au lieu de recourir au chômage partiel, une mission de mécénat de compétences peut se révéler moins onéreuse, tout en renforçant la cohésion interne.
Suite à l’élan de générosité face à la catastrophe d’Haïti, un premier bilan des dons des Français a été réalisé. Plus de 40M€ ont été récoltés par les principales
associations, soit en 2 semaines 50% de plus que pour le tsunami de 2004. Les dons ont été facilités par les partenariats entre ONG et medias, ainsi que par l’afflux des sommes versées via
Internet, en moyenne 10% supérieures à celles par chèque. Mais les associations devront faire preuve de la même transparence qu’en 2004, où la Cour des Comptes n’avait pas relevé d’irrégularité
dans leurs comptes.
Dans le domaine de l’environnement, le mécénat peut également faire partie de programmes de motivation pour les commerciaux. En effet, chez Dekra, leurs performances entraînent le versement de dons par l’entreprise à des associations environnementales. SFR mobilise aussi les étudiants sur cette question, en lançant la première édition du concours « Green TIC Campus », afin de rendre les campus plus verts grâce aux nouvelles technologies.
Au niveau international, si Marseille continue à se mobiliser pour attirer des mécènes en vue de 2013, année où elle sera capitale européenne de la culture, Lille capitalise sur l’expérience de cet événement qu’elle avait organisé en 2004. En effet, Martine Aubry a appelé les entreprises de la région à participer à l’Exposition Universelle de Shangaï, en finançant le « Pavillon Lille Europe
Dans le domaine de l’environnement, le mécénat peut également faire partie de programmes de motivation pour les commerciaux. En effet, chez Dekra, leurs performances entraînent le versement de dons par l’entreprise à des associations environnementales. SFR mobilise aussi les étudiants sur cette question, en lançant la première édition du concours « Green TIC Campus », afin de rendre les campus plus verts grâce aux nouvelles technologies.
Au niveau international, si Marseille continue à se mobiliser pour attirer des mécènes en vue de 2013, année où elle sera capitale européenne de la culture, Lille capitalise sur l’expérience de cet événement qu’elle avait organisé en 2004. En effet, Martine Aubry a appelé les entreprises de la région à participer à l’Exposition Universelle de Shangaï, en finançant le « Pavillon Lille Europe
Eutelstat, opérateur de services par satellites, est la première entreprise française à mettre en oeuvre « l’arrondi solidaire », inspiré du « payroll giving »
anglo-saxon. Chaque salarié peut ainsi faire le don de centimes d’euros de son salaire à des organismes de microfinance. Le concepteur de la plate-forme de collecte entend développer le «
micro-don » en France, comme aux caisses des supermarchés.
La pratique du mécénat pourrait aussi bénéficier davantage aux associations sportives, qui connaissent encore peu le dispositif alors qu’elles pourraient augmenter leurs ressources annuelles de 20 à 30 000€, comme l’ont déjà fait certains clubs. Dans le domaine culturel, le rapport d’un député appelle à plus de communication et de coordination des différents services publics de mécénat, qui se sont multipliés ces dernières années.
Suite à la catastrophe d’Haïti, de nombreuses entreprises françaises se mobilisent en faisant des dons financiers ou en nature. Les grandes associations caritatives lancent des opérations spéciales de collecte de dons, comme la Fondation de France qui s’est engagée à intervenir pour la reconstruction de l’île. Le séisme qui a ravagé Haïti est « la plus grave crise humanitaire depuis des décennies », selon les mots du secrétaire général des Nations unies, Ban Ki-moon.
La pratique du mécénat pourrait aussi bénéficier davantage aux associations sportives, qui connaissent encore peu le dispositif alors qu’elles pourraient augmenter leurs ressources annuelles de 20 à 30 000€, comme l’ont déjà fait certains clubs. Dans le domaine culturel, le rapport d’un député appelle à plus de communication et de coordination des différents services publics de mécénat, qui se sont multipliés ces dernières années.
Suite à la catastrophe d’Haïti, de nombreuses entreprises françaises se mobilisent en faisant des dons financiers ou en nature. Les grandes associations caritatives lancent des opérations spéciales de collecte de dons, comme la Fondation de France qui s’est engagée à intervenir pour la reconstruction de l’île. Le séisme qui a ravagé Haïti est « la plus grave crise humanitaire depuis des décennies », selon les mots du secrétaire général des Nations unies, Ban Ki-moon.
Suite à un amendement voté le 17 décembre dernier, la Cour des Comptes va pouvoir exercer un contrôle plus étroit sur les organismes non conformes aux règles de la
générosité publique. Elle aura ainsi la possibilité de leur retirer les avantages fiscaux liés aux dons. La Cour des Comptes publiera également au printemps 2010 un rapport sur l’emploi des
ressources collectées lors du Tsunami survenu il y a cinq ans.
Concernant les universités, 2009 aura marqué la transformation de plus de la moitié d’entre elles en universités autonomes, dont la plupart ont créé leur fondation. L’Université de La Rochelle vient de créer la sienne, ainsi que celle de Corse, qui lancera une campagne de collecte de fonds au deuxième trimestre 2010. Lancée en novembre 2009, la Fondation de l’ESC Pau mise sur son ancrage territorial et compte déjà six entreprises mécènes.
Un état des lieux des partenariats entre entreprises et associations, téléchargeable sur Internet, a été publié par l’association Le Rameau, dotée d’un Observatoire spécialisé sur ce thème. La fin de l’année 2009 a également vu la parution de la 3è édition du « Libé des Solutions » en partenariat avec Reporters d’Espoir. Enfin, le grand philanthrope Odon Vallet vient de publier un ouvrage consacré aux réalisations de sa Fondation, qui a remis depuis 10 ans plus de 22 000 bourses à des étudiants issus du monde entier.
Concernant les universités, 2009 aura marqué la transformation de plus de la moitié d’entre elles en universités autonomes, dont la plupart ont créé leur fondation. L’Université de La Rochelle vient de créer la sienne, ainsi que celle de Corse, qui lancera une campagne de collecte de fonds au deuxième trimestre 2010. Lancée en novembre 2009, la Fondation de l’ESC Pau mise sur son ancrage territorial et compte déjà six entreprises mécènes.
Un état des lieux des partenariats entre entreprises et associations, téléchargeable sur Internet, a été publié par l’association Le Rameau, dotée d’un Observatoire spécialisé sur ce thème. La fin de l’année 2009 a également vu la parution de la 3è édition du « Libé des Solutions » en partenariat avec Reporters d’Espoir. Enfin, le grand philanthrope Odon Vallet vient de publier un ouvrage consacré aux réalisations de sa Fondation, qui a remis depuis 10 ans plus de 22 000 bourses à des étudiants issus du monde entier.
Si les Français font moins de dons financiers que les habitants des autres pays développés, ils se classent 5è pour l’engagement bénévole, devant les Etats-Unis,
l’Angleterre et l’Allemagne. De plus, 70% d’entre eux sont attentifs à l’éthique d’une entreprise avant de l’intégrer. Pour proposer leur candidature, il devient par ailleurs un avantage de
valoriser son expérience au sein d’associations caritatives, les entreprises étant de plus en plus sensibilisées à l’engagement citoyen.
Le mécénat régional continue son développement, avec de nombreuses initiatives des collectivités locales pour encourager la générosité des entreprises. La Région Bretagne vient de créer un site Internet dédié, la Fondation Mécène & Loire clôt son troisième appel à projets, le Val d’Oise et Pau Béarn ont signé des conventions pour développer ces pratiques. Des prix pour le mécénat culturels viennent aussi d’être remis en Haute-Garonne et en Picardie.
Au niveau national, le Samu Social a créé son fonds de dotation avec l’aide de Publicis, de Siemens et de Carrefour. Le musée des arts asiatiques Guimet vient de trouver un nouveau mécène avec la première opération française de ce type de la banque japonaise Nomura. Au sommet de Copenhague, Google.org s’est montré innovant en proposant le premier outil de suivi de la dégradation des forêts par sattellite, mis gratuitement à la disposition des chercheurs et des citoyens du monde entier.
Le mécénat régional continue son développement, avec de nombreuses initiatives des collectivités locales pour encourager la générosité des entreprises. La Région Bretagne vient de créer un site Internet dédié, la Fondation Mécène & Loire clôt son troisième appel à projets, le Val d’Oise et Pau Béarn ont signé des conventions pour développer ces pratiques. Des prix pour le mécénat culturels viennent aussi d’être remis en Haute-Garonne et en Picardie.
Au niveau national, le Samu Social a créé son fonds de dotation avec l’aide de Publicis, de Siemens et de Carrefour. Le musée des arts asiatiques Guimet vient de trouver un nouveau mécène avec la première opération française de ce type de la banque japonaise Nomura. Au sommet de Copenhague, Google.org s’est montré innovant en proposant le premier outil de suivi de la dégradation des forêts par sattellite, mis gratuitement à la disposition des chercheurs et des citoyens du monde entier.
Le monde des fondations a connu de profonds changements lors de la dernière décennie. En effet, la loi de 2003 a mis à jour les statuts des fondations d’entreprise,
la loi de modernisation de l’économie de 2007 a créé les fondations universitaires et les fonds de dotation ont vu le jour fin 2008. Sans doute la France rattrapait-elle un certain retard dans ce
domaine, et il s’en est suivi un véritable boom des fondations en France, qui ne s’essouffle pas malgré la crise.
Ce dossier a pour objectif de réaliser un état des lieux de ces différentes formes de fondations pour permettre aux acteurs du mécénat de mieux s’y repérer. Chaque type de structure est décrit de manière synthétique, avec la présentation de ses avantages et limites, ainsi que de nombreux exemples pratiques. Des articles et interviews viennent compléter ce tableau, notamment au sujet des salariés et des fondations d’entreprises, des fondations abritées et fonds de dotation, ainsi que du projet de fondation européenne.
Celle-ci semble être la prochaine étape du développement des fondations, qui ont besoin de se doter de nouveaux outils adaptés à leur croissante internationalisation. Les statuts d’une fondation européenne ne devraient néanmoins pas voir le jour avant 2012, ce qui porterait à 9 le nombre de types de fondations. Peut-être son arrivée sera-t-elle alors l’occasion de simplifier et d’unifier les différents statuts juridiques des fondations françaises ?
Ce dossier a pour objectif de réaliser un état des lieux de ces différentes formes de fondations pour permettre aux acteurs du mécénat de mieux s’y repérer. Chaque type de structure est décrit de manière synthétique, avec la présentation de ses avantages et limites, ainsi que de nombreux exemples pratiques. Des articles et interviews viennent compléter ce tableau, notamment au sujet des salariés et des fondations d’entreprises, des fondations abritées et fonds de dotation, ainsi que du projet de fondation européenne.
Celle-ci semble être la prochaine étape du développement des fondations, qui ont besoin de se doter de nouveaux outils adaptés à leur croissante internationalisation. Les statuts d’une fondation européenne ne devraient néanmoins pas voir le jour avant 2012, ce qui porterait à 9 le nombre de types de fondations. Peut-être son arrivée sera-t-elle alors l’occasion de simplifier et d’unifier les différents statuts juridiques des fondations françaises ?
SOMMAIRE EDITOS
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°61
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°60
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°59
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°58
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°57
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°56
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°55
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°54
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°53
- Edito Dossier Mecen'Express n°2 - Les fondations et fonds de dotation
LIENS UTILES
- Admical
- Ambition Mécénat
- Association Française des Fundraisers
- Centre Français des Fondations
- Cerphi
- Club Culture et Management
- Comité de la Charte
- Fondation de France
- Fonds de dotation
- France Générosités
- IMS Entreprendre
- Le Rameau
- Mission Mécénat Ministère de la Culture
- Novethic
- Orse
- Philanthropes.net
