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Première lettre d’information professionnelle consacrée au mécénat, Mecen'Express collecte, analyse et synthétise les informations
du secteur pour offrir à ses lecteurs une vision globale du mécénat.
Elle couvre l’ensemble du mécénat :
Disponible sur abonnement, sa formule comprend :
Elle couvre l’ensemble du mécénat :
- Solidarité, culture, environnement, sport...
- Régional, national, international
- Dons financiers, dons en nature, mécénat de compétences, mécénat croisé
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- Trois dossiers thématiques par an
- Un numéro spécial "Les faits marquants de l'année"
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Samedi 27 juin 2009
6
27
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/2009
08:34
Mecen’Express est heureux de publier son premier dossier thématique, consacré au mécénat de compétences. Cette forme de partenariat est en fort développement car
elle cumule de nombreux avantages, d’autant plus utiles en temps de crise : incarnation des valeurs de l’entreprise, valorisation de ses savoir-faire, renforcement de la motivation des
salariés... Néanmoins, cette formule est encore mal connue des directions des Ressources Humaines et peut être complexe à déployer.
Complémentaire et plus simple à mettre en oeuvre, le bénévolat de compétences est également traité dans ce dossier. Davantage orienté vers la communication interne, il représente 77% du mécénat participatif. Il est généralement mis en place à l’initiative des salariés, qui créent parfois des associations du personnel.
Conçu pour être un outil pratique au service des professionnels du mécénat, ce dossier est composé de repères, fiches pratiques, articles et interviews destinés à vous guider dans la préparation et la mise en oeuvre de vos projets. Nous tenons à remercier tous les experts qui ont contribué à ce dossier : Xavier Delsol et Lionel Devic, avocats au cabinet Delsol et associés, Octavie Baculard, directrice de l’agence Volonteer et Benjamin Blavier, directeur du Cercle Passeport Télécoms, lauréat de l’Oscar Admical 2009 du mécénat de compétences.
Complémentaire et plus simple à mettre en oeuvre, le bénévolat de compétences est également traité dans ce dossier. Davantage orienté vers la communication interne, il représente 77% du mécénat participatif. Il est généralement mis en place à l’initiative des salariés, qui créent parfois des associations du personnel.
Conçu pour être un outil pratique au service des professionnels du mécénat, ce dossier est composé de repères, fiches pratiques, articles et interviews destinés à vous guider dans la préparation et la mise en oeuvre de vos projets. Nous tenons à remercier tous les experts qui ont contribué à ce dossier : Xavier Delsol et Lionel Devic, avocats au cabinet Delsol et associés, Octavie Baculard, directrice de l’agence Volonteer et Benjamin Blavier, directeur du Cercle Passeport Télécoms, lauréat de l’Oscar Admical 2009 du mécénat de compétences.
Par Mecen'Express
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Publié dans : Editos MecenExpress
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Commentaires
SOMMAIRE EDITOS
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°57
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°56
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°55
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°54
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°53
- Edito Dossier Mecen'Express n°2 - Les fondations et fonds de dotation
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°52
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°51
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°50
- Edito Mecen'Express - la lettre du mécénat - n°49
LIENS UTILES
- Admical
- Ambition Mécénat
- Association Française des Fundraisers
- Centre Français des Fondations
- Cerphi
- Club Culture et Management
- Comité de la Charte
- Fondation de France
- Fonds de dotation
- France Générosités
- IMS Entreprendre
- Le Rameau
- Mission Mécénat Ministère de la Culture
- Novethic
- Orse
- Philanthropes.net
en effet le bénévolat est plus simple à mettre en oeuvre que le mécénat de compétences. Mais attention, Le bénévolat de compétences, c'est le fait d'apporter sa compétence professionnelle à une association. Par conséquent, seule une petite partie du bénévolat de compétences est mis en oeuvre dans le cadre de la sphère de l'entreprise. La très grande majorité des missions de bénévolat de compétence a lieu sans que l'entreprise ne soit partie prenante du process